北京商报讯(记者翟枫瑞)8月29日，深蓝智库年度论坛系列活动，以“全渠道营销重塑家居新格局”为主题的2025北京商报家居智库沙龙在北京商报社举办。此次沙龙活动聚焦当前市场环境，结合国补等国家政策，深入探讨“消费分级”时代背景下，家居企业如何通过全渠道战略整合与人工智能(AI)技术赋能，实现精准定位与差异化竞争，从而穿越周期、引领未来。
在家居消费市场中，企业专业视角与消费者需求视角的差异，长期以来导致双方沟通成本居高不下。如何精准捕捉消费者需求并融入产品研发生产，以及在健康、舒适、美学成为消费主流的当下找到差异化竞争路径，成为行业关注的焦点。对此，爱依瑞斯品牌运营中心总经理隋艺昆表示，家居企业与消费者间的认知差，核心问题在于双方“语言体系未对齐”。此前，企业注重产品专业参数，而消费者更关注舒适度、环保性与健康属性，这种视角差异增加了沟通难度。现在，年轻消费群体专业度提升，对产品内材细节的关注度有所提升，这对企业和销售人员提出了更高要求。此前，品牌市场调研多聚焦经销商需求，但经销商诉求未必能完全代表消费者真实需求。为此，爱依瑞斯今年已调整调研策略，将重心从经销商转向终端用户，推动产品研发思路从“以企业为中心”向“以解决用户问题为中心”转变。
针对家居企业差异化竞争的机会点时，隋艺昆提出美学创新、舒适创新、科技创新“三大创新”方向。隋艺昆表示，在美学创新方面，品牌需打造独特的美学标签，形成不可替代性。在舒适创新方面，企业应该持续聚焦产品舒适度的优化，让舒适成为品牌的核心竞争力之一。在科技创新方面财富策略，要避免“伪科技”，要真正以解决用户问题为目标，不给消费者制造额外麻烦。
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